Diplom-Modullehrgang
Projekte ganzheitlich entwickeln und steuern
Ein souveränes Projektmanagement ist nicht nur im Berufsalltag von Bedeutung – auch im Privatleben leiten viele von uns kleinere und grössere Projekte. Sei es als Vereins-Vorstand, als Organisator/in im Freundeskreis, im Gemeinschaftsgarten oder als Eltern: uns ist oft nicht bewusst, welche Manager-Leistungen wir dabei vollbringen.
Möchtest du dir deinen Projektleiter-Fähigkeiten bewusst werden und lernen, wie du Projekte ganzheitlich entwickeln und steuern kannst?
Der modular aufgebaute Diplomlehrgang bietet all das: Von der Definition über die Planung und Kommunikation bis zur Überführung in den Betrieb bzw. in deinen praktischen Alltag.
Übersicht
- Zielgruppe: ab 18 Jahren
- Total 11 Seminartage
- Kosten ganzer Diplomlehrgang: CHF 2'100.–
- Kosten für einzelne Module: CHF 190.– (1 Tag), CHF 380.– (2 Tage), CHF 480.– (Modul 2: 2.5 Tage), CHF 100.– (Abschluss)
- Kurslokal: Campus InsNeuland, Bärwolfhaus 1. OG links, Dorfstrasse 20c, 3232 Ins
Programm
Zeit: jeweils 9.00–17.00 Uhr mit 60–75 Minuten Mittagspause
Ausnahmen
Modul 2 findet zusätzlich am Sonntag von 9.00–13.00 Uhr statt (ohne Mittagspause)
Die Abschlusspräsentation findet zwischen 16.00 und 20.00 Uhr statt. Die Reihenfolge der Teilnehmer wird mit der Seminarleiterin abgemacht.
Diplomlehrgang oder einzelne Module
Module 1, 4, 5 und 6 können unabhängig von einander besucht werden.
Voraussetzungen für Modulbesuch
- Absicht, ein Projekt umzusetzen
- Modul 1 besucht oder Ausgangslage erfüllt
- Modul 1 und 2 besucht oder Ausgangslage erfüllt
- Interesse am Thema
- Interesse am Thema
- Interesse am Thema
- Abschlusspräsentation und Diplom nur bei Besuch des gesamten Diplomlehrgangs möglich
MODUL 1:
Entwicklung und Definition des Projektes
| Ausgangslage: | Ich habe eine Vision, einen Wunsch, eine Idee, eine Vorstellung. |
| Frage: | Was will ich erreichen? |
| Prozess: | Eine Konkretisierung und Präzisierung des Zieles und der Ergebnisse. |
Lernziele
- Ich kenne meine Wünsche, Bedürfnisse und Erwartung an das Projekt.
- Ich kenne meine Motivation und Intention hinter dem Projekt.
- Ich kann das genaue Ziel und messbare Ergebnisse definieren.
- Ich kenne meinen Auftrag als Projektleiter.
Lerninhalte
- Erarbeiten und Konkretisieren von Visionen.
- Erkennen von Bedürfnissen und Erwartungen.
- Definition von konkreten, messbaren Zielen und Ergebnissen.
- Zusammenführen von Individualvorstellungen zu einem gemeinschaftlichen Projekt.
- Projektauftrag definieren.
| Voraussetzung: | Absicht, ein Projekt umzusetzen |
| Dauer: | 2 Tage (Freitag, 24. und Samstag, 25. Januar 2025) |
| Teilnehmerzahl: | max. 8 |
| Kosten: | CHF 380.– (ohne Übernachtung und Verpflegung) |
MODUL 2:
Planung des Projektes
| Ausgangslage: |
Das zu erreichende Ziel und die Ergebnisse des Projektes sind klar definiert. Es gibt einen klaren Projektauftrag. |
| Fragen: |
Wie plane ich ein Projekt? Wie führe ich das Reporting und Controlling durch? Welche Risiken gibt es im Projekt, die den Erfolg gefährden könnten? |
| Prozess: | Definition der Mittel und Aktivitäten, die mich bestmöglich ans Ziel bringen. |
Lernziele
- Ich kann Arbeitspakete definieren und planen.
- Ich kann den benötigten personellen und materiellen Aufwand planen und zeitlich einordnen.
- Ich kann die nötigen Skills definieren und entsprechend Projektmitarbeiter/innen rekrutieren.
- Ich weiss, wie Projektorganisation und Projektplan zusammengeführt werden.
- Ich weiss, welches Reporting zu einem optimalen Projektcontrolling führt.
- Ich kann Risiken erkennen und entsprechende Massnahmen definieren.
Lerninhalte
- Wie plane ich die Aufgaben? Wie schätze ich den Aufwand und die Zeit?
- Wie definiere ich die Projektorganisation und die benötigten Skills?
- Erstellen eines Reportings zum Controlling des Projektes.
- Wie erkenne ich Risiken und wirke diesen entgegen?
| Voraussetzung: | Das Modul 1 wurde erfolgreich abgeschlossen oder die Ausgangslage ist erfüllt. |
| Dauer: | 2.5 Tage (Freitag, 28. Februar, Samstag, 1. und Sonntag 2. März 2025) |
| Teilnehmerzahl: | max. 8 |
| Kosten: | CHF 480.– (ohne Übernachtung und Verpflegung) |
MODUL 3 (Vertiefungsmodul):
Auftragsklärung
| Ausgangslage: |
Ich habe einen Auftrag innerhalb eines Teams eine Aufgabe umzusetzen. Die Aufgabe ist in ihrem sachlichen Ziel klar. |
| Fragen: |
Welche versteckten Erwartungen werden vom Team unausgesprochen als
Auftrag an mich gerichtet? Welchen inneren Auftrag gebe ich mir bewusst oder unbewusst? |
| Prozess: | Bewusste Auftragsklärung |
Lernziele
- Ich kann indirekte Aufträge von anderen identifizieren, formulieren, annehmen oder ablehnen.
- Ich bin mir meiner inneren Aufträge an mich bewusst, kann diese formulieren, annehmen oder
ablehnen. - Ich kann mit den neuen Erkenntnissen den Changeprozess für den Ursprungsauftrag starten.
Lerninhalte
- Identifikation von äusseren Akteuren, die einen Auftrag an mich haben könnten.
- Umgang mit verdecken Aufträgen.
- Starten eines Changeprozesses zum ursprünglichen Auftrag.
| Voraussetzung: | Module 1 und 2 wurden erfolgreich abgeschlossen oder die Ausgangslage ist erfüllt. |
| Dauer: | 1 Tag (Freitag, 28. März 2025) |
| Teilnehmerzahl: | max. 8 |
| Kosten: | CHF 190.– (ohne Übernachtung und Verpflegung) |
MODUL 4:
Kultur und Kommunikation im Projekt
| Ausgangslage: | Erfahrung als Projektmitarbeiter oder Projektleiter |
| Fragen: |
Wie gehen wir miteinander um? Wie stellen wir den Informationsfluss sicher? |
| Prozess: | Entwicklung der Haltung, von Rollen, Kompetenzen, Verantwortungen, Klärungsprozessen und Kommunikationsräumen. |
Lernziele
- Mir ist bewusst, was Projektkultur bedeutet.
- Ich kann Rollen, Kompetenzen und Verantwortungen klar definieren.
- Ich kann mit Konflikten im Projekt klärend umgehen.
- Ich kenne die Anforderungen an den Informationsfluss im Projekt.
Lerninhalte
- Warum ist eine bewusste Projektkultur nötig und was gehört alles dazu?
- Erkennen der notwendigen Rollen, Verknüpfung mit Kompetenzen und Verantwortungen.
- Definieren von Konfliktlösungsprozessen.
- Informationsräume und Informationsflüsse schaffen.
| Voraussetzung: | Interesse am Thema |
| Dauer: | 2 Tage (Freitag, 9. und Samstag, 10. Mai 2025) |
| Teilnehmerzahl: | max. 8 |
| Kosten: | CHF 380.– (ohne Übernachtung und Verpflegung) |
MODUL 5 (Vertiefungsmodul):
Gemeinschaftsprozesse gestalten
| Ausgangslage: | Ich bin Teil eines Gemeinschaftsprojektes und eines gemeinschaftlichen Entwicklungsprozesses. |
| Fragen: |
Wie entwickle ich mich in der Gemeinschaft und wie entwickelt sich diese mit mir? Wie entwicklen wir uns gemeinschaftlich? Wie lösen wir Konflikte? |
| Prozess: | Gemeinschafts- / Persönlichkeitsentwicklung, Veränderungsprozesse |
Lernziele
- Ich bin mir der Wechselwirkung innerhalb einer Gemeinschaft bewusst.
- Ich kann mich in die Entwicklung der Gemeinschaft achtsam und fördernd einbringen.
- Ich kann durch den Gemeinschaftsprozess meine Persönlichkeitsentwicklung fördern.
- Ich kann meinen Veränderungsprozess erkennen und bewusst gestalten.
Lerninhalte
- Umgang mit Haltungen und Dynamiken innerhalb der Gemeinschaft.
- Entwicklungsräume schaffen für die Gemeinschaft und die Einzelnen.
- Umgang mit Krisen und Konflikten.
- Ablauf und Gestaltung von Veränderungsprozessen.
- Willkommen heissen und verabschieden.
| Voraussetzung: | Interesse am Thema |
| Dauer: | 2 Tage (Freitag, 20. und Samstag, 21. Juni 2025) |
| Teilnehmerzahl: | max. 8 |
| Kosten: | CHF 380.– (ohne Übernachtung und Verpflegung) |
MODUL 6:
Projektabschluss – Überführung in den Betrieb
| Ausgangslage: | Erfahrung als Projektmitarbeiter oder Projektleiter |
| Fragen: |
Wie kann ein guter Betriebsstart gelingen? Was ist für einen guten Abschluss nötig? Wie finde ich einen guten Abschluss für das Team und mich? |
| Prozess: | Betriebsstart, Begleitung des Betriebes durch das Projekt, Abschluss des Projektes. |
Lernziele
- Ich kenne die Arbeiten, welche für einen erfolgreichen Betriebsstart nötig sind.
- Ich weiss, welche Arbeiten zu einem sauberen Projektabschluss gehören.
- Ich kann das Projekt für das Team und mich kognitiv und emotional abschliessen.
Lerninhalte
- Wie unterscheide ich zwischen Projekt- und Betriebsaufgaben und Betriebsorganisation und wie gestalte ich den Übergang?
- Abschlussarbeiten und Umgang mit Abschluss(un)motivation.
- Team- und Einzelrituale zum guten (Ab)Schluss.
| Voraussetzung: | Interesse am Thema |
| Dauer: | 1 Tag (Freitag, 28. Juni 2025) |
| Teilnehmerzahl: | max. 8 |
| Kosten: | CHF 190.– (ohne Übernachtung und Verpflegung) |
Abschlusspräsentation fürs Diplom
| Ausgangslage: | Alles Module und Vertiefungsmodule wurden besucht. |
| Prozess: | Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer hält eine 20-minütige Abschlusspräsentation des Gelernten. |
Lernziele
- Verarbeitung des gelernten Wissen und der Erfahrungen und Erkenntnisse für das eigene Projekt.
- Präsentieren der Lerninhalte, des eigenen Lernprozesses und/oder dessen Anwendung im eigenen
Projekt.
Aufgabe
- Erstellen der Präsentation vorrangig.
- Präsentation von ca 20 Minuten vor der Dozentin und den Mitstudenten mit anschliessender
Fragerunde.
| Voraussetzung: | Du hast die Module 1–6 besucht. |
| Dauer: | 1 Tag (Freitag, 15. August 2025) |
| Teilnehmer: | alle, die das Diplom möchten |
| Kosten: | CHF 100.– (Präsentationsseminar, Fragen und Beratung dazu im Vorfeld) |
Mitbringen
- Notizbuch / Block und Schreibzeug, Mäppchen zur Ablage von Arbeitsblättern
- Mittagessen*, Getränk und Snacks für die Pausen
Die Bäckerei Blank ist in der Nähe, ist aber freitags jeweils 12.00–13.15 Uhr geschlossen (samstags durchgehend offen, sonntags geschlossen).
*Im Kurslokal gibt es einen Kühlschrank, eine Kaffeemaschine (CHF 2.- pro Lungo/Espresso-Pad) sowie einen Teekocher und Teebeutel zur freien Verpflegung.
Sieglinde Kliemen führt eine Praxis in Bern mit Schwerpunkt systemische Beratung und Therapie und Gesundheitsförderung für Körper, Geist und Seele. Sie arbeitete jahrelang als Projektleiterin in der Wirtschaft (Master of Advanced Studies der Berner Fachhochschule in Systemischer Beratung, Projektleitung, Projekt-Coaching, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Supervision).
Anmeldung
Mit deiner Anmeldung stimmst du unseren AGBs zu.
Dorfstrasse 20c
3232 Ins BE
Der Vortrag findet im 1. OG links im Bärwolfhaus statt.
Bitte reise frühzeitig an. Das Haus liegt etwas versteckt und viele finden es nicht auf Anhieb. Falls du mit dem Auto kommst, dann plane dir genügend Zeit für die Parkplatzsuche ein.
Ruf uns an, falls du Hilfe benötigst: 076 722 23 31.
- Vom Bahnhof Ins gehst du die Bahnhofstrasse hoch, bis sie in die Gampelengasse mündet.
- Dort biegst du rechts ab und gehst der Strasse entlang, bis diese eine scharfe Rechtskurve macht.
- Dort biegst du nach links ab in die Dorfstrasse. Du gehst am Restaurant Rössli, der Bäckerei Blank und dem Restaurant Wilden Mann vorbei. Dann noch ein Stück entlang der Mauer bis zum grossen Tor. Dieses ist angeschrieben mit “Bärwolfhaus – Schlössli Ins”.
Anfahrt
Campus InsNeuland
Dorfstrasse 20c
3232 Ins BE
Tel. 076 722 23 31
- Wegbeschreibung
- Es sind keine Parkplätze vorhanden. Bitte reise nach Möglichkeit mit den ÖV an.
- Das Gebäude ist nicht rollstuhlgängig.
Postanschrift
Campus InsNeuland
Dorfstrasse 22
3232 Ins BE
Bankverbindung
IBAN CH77 8080 8007 5355 9435 9
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Raiffeisenplatz 4
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